打印
为深化全面预算管理认识，保证公司全面预算工作顺利推进，10月29日下午，茅台酒股份公司召开全面预算启动会暨预算系统上线培训会。茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿出席会议并讲话。
何英姿指出，全面预算管理是提升企业经济效益和推动未来发展的重要手段。目前公司存在部分单位认识不足，预算管理制度不完善、考核机制不健全，预算编制偏离实际等问题，未能为公司决策提供有效参考依据。
何英姿强调，下步工作中，各单位、部门要充分结合行业特点，基于调研实际，按“刚性而不僵化、灵活而不失控”的原则，以预算管控为重点，以预算分析为目标，搭建简洁化、标准化、情景化和流程化的平台系统，建立科学完善的全面预算体系，确保公司全面预算管理标准科学、程序规范、方法合理；要深化全面预算管理认识，确保全面预算管理的有效推进；要优化全面预算编制，确保2019年全面预算编制工作的高效完成。
会议还介绍了全面预算管理设计方案并对全面预算管理系统进行了操作培训。
茅台酒股份公司各分、子公司财务负责人、预算编制人员，各生产、辅助车间负责成本费用预算工作的领导干部及预算编制人员，各职能部门负责分管预算工作的领导及预算编制人员参加会议。
